中共彩神委员会关于贯彻南平市第四次党代会精神的意见
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发布日期：2011-09-29
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中共彩神委员会
关于贯彻南平市第四次党代会精神的意见
南平市第四次党代会是在南平科学发展、跨越发展的关键时期召开的一次重要会议🧑🏻💼，是全市人民政治生活中的一件大事。雷春美书记代表市委所作的《坚持科学发展、推动跨越发展🙋♀️，在更高起点上开创海西绿色腹地建设新局面》的报告，明确了今后五年南平市的发展目标、任务和举措🧑🏿🎄🦑，是指导今后五年各项工作的纲领性文件🚃。认真学习传达和贯彻落实党代会精神🚄，是当前一项十分重要的政治任务🕵️♀️。为了切实抓好此项工作🧜☛，带领全校广大党员、干部积极投身学校改革、建设和发展事业🚣🏽♀️，开创学校各项工作的新局面，经学院党委研究，特提出如下贯彻意见：
学习贯彻市第四次党代会精神🧑🏻🦯➡️，是当前我们首要的政治任务。一要迅速传达🥳。及时召开党员干部大会和专题学习会，把党代会的精神传达给每一个党员和干部群众👈🏼。二要深入学习。要周密安排，把会议精神传达好、学习好。学校党委中心组要把学习贯彻第四次党代会精神作为当前理论学习的首要任务🎬。各系（部）、处（室）都要安排专题学习会，开展讨论、交流💋。要利用各种广播、专栏等各种媒体大力宣传市第四次党代会精神。要充分认识市党代会的重要意义，深刻领会会议精神实质🧍。
要坚持学以致用，进一步理清思路👨🏻🎤，统一思想，凝心聚力🟫，促进工作👱🏿，在创新🖥🤴🏿、落实上狠下功夫🤹🏿♀️，围绕深化内涵建设，把教育思想大讨论活动开展好👨❤️💋👨，把各项管理制度完善好🛋，把加强内部管理落实好🥍，把创先争优活动开展好，全面提升人才培养工作水平↩️，确保学习宣传贯彻市第四次党代会精神落到实处🏄♂️🤌。
要通过学习贯彻党代会精神，进一步明确今后五年学校的发展目标🚋：实现一个追赶，二个转型、三个提升。一个追赶，即追赶高职示范校🙎🏼♀️、骨干校🏝；二个转型，即从中专向大专转型🧗🏻♂️，从师范学校向高职院校转型；三个提升🤖，即人才培养质量的提升，管理水平的提升，服务地方社会经济能力的提升。
一、要以党代会精神为动力，激发全校党员📖、干部群众的工作积极性
各支部要精心组织市党代会精神的传达学习和宣传🕸，激发广大教职工的工作热情，进一步增强“等不起、慢不得、坐不住”的责任感和紧迫感。要把学习贯彻党代会精神和开展教育思想大讨论活动紧密结合起来，进一步深入学习领会全省教育工作会议精神和“教育发展规划纲要”，提高对高职教育办学规律的认识，切实转变思想观念，以良好的精神状态迎接新挑战，抢抓新机遇🏃♀️➡️，争创新优势。
二🚣🏿♀️、要以市党代会精神为指导，科学修订完善学院十二五规划
要坚持服务区域经济和产业发展🧵。要深入企业💆🏽♂️、行业和基层一线调研🧖🏼，搜集劳动力和人才市场第一手材料🐭🤩，了解职业教育最新政策导向👷♂️，充分把握职业教育发展状况和发展趋势，认真分析学校的优势、特色🥷、资源、定位等实际情况🐂，结合经济社会发展的实际需要🐡，结合学校的发展基础和办学条件🍑👐🏻，科学修订、完善学院十二五发展规划🦬，进一步明确学院今后五年的发展目标、任务和举措👱🏼♀️。
三🏂🏿、要提升学院内涵，创建品牌特色
要继续实施教育教学改革工程、质量工程，把工学结合作为人才培养模式改革的切入点，积极探索以职业能力为核心的人才培养模式🍀，加大课程改革和教材建设力度🥧。要坚持实施精品课程带动战略👨🏽💻，以精品课程建设为龙头，带动专业课程建设，力争实现省级教学质量工程的新突破。要进一步完善实践教学体系，加大校内外实训基地建设力度，加强校外顶岗实习力度，切实提高学生的实际动手能力👨🏿✈️。要进一步加强精品专业建设，选择一批基础条件好🦨、特色鲜明、办学水平和就业率高的专业进行重点建设，支持食品营养与检测🦬🧛🏼♀️、机械设计与制造🤽🏿♂️🙆🏽、旅游管理等在工学结合、实训基地建设🧑🦽、实训教学🧳、市场需求等方面优势凸显的专业，加大资金投入、设备投入和人才引进，努力实现省级精品专业零的突破，逐步建立起以精品专业为龙头🕒，与行业、产业对应👩🏼🍳☠️，具有办学特色和行业特点的专业群。
四、要进一步增强为地方经济、社会发展服务的能力和水平
坚持高职教育为区域🏎、行业经济和社会发展服务的办学指导思想🙋🏽，组织人员深入企业♎️、劳动力市场，认真开展专业人才需求调研，根据学校的办学条件🤌🏿，主动对接闽北产业需求，进一步做强做大机械电子🍳、食品、旅游商贸⇒、创意设计四大专业群。要加大专业调整力度，在资源共享的基础上积极申办新专业🧑🏿✈️，及时增设新的专业方向和撤消不适应市场需要的专业，不断拓展专业规模。要进一步加大与高端企业🧙🏽♀️、一线品牌企业合作，积极开展订单培养🚵🏽♂️，实现校企深度合作共同培养高技能型人才。要支持、鼓励教师为企业提供技术服务，开展职业技能培训，为地方经济和社会发展培养更多的高技能型人才，为海西绿色腹地建设提供强有力的智力支持。
五、要大力实施“人才强校”战略
要采取切实有力的措施，进一步加强师资队伍👨🏿🎓、干部队伍和人才队伍建设。要进一步调整和完善绩效分配方案🦹🏽♂️，切实向一线教师、骨干教师💆🏿♀️、高层次人才和做出突出贡献的其他工作人员倾斜，充分体现多劳多得，优劳优酬，注重绩效，进一步调动广大教职员工的工作积极性、主动性和创造性🤹🏿。要进一步加强专业带头人、骨干教师建设力度，加大人才引进力度，重点引进各专业急需和紧缺的专业带头人、骨干教师、能工巧匠🔆。要进一步加强 “双师”素质教师培养，有计划安排教师到企业进行实践锻炼🍭，鼓励老师考取各类职业资格证书和考评员资格。要进一步加大青年教师培养力度，实施青年教师工程，继续开展“教坛新秀”评比活动👩🏼🎨，建立导师培养制度👨🌾🏷，抓好岗前培训👳🏿♂️、企业挂职锻炼和选派到示范校🚹、骨干校等高职培训基地进修学习。要进一步加强兼职教师队伍建设🖕🏻，按照“专兼结合、动态组合、校企互通”的要求，从企业行业中聘请技术骨干和能工巧匠承担实践教学指导任务，建立“结构多层次🛀🏽、授课多形式”的兼职教师队伍服务体系。同时，要进一步加强干部队伍建设，坚持德才兼备、以德为先用人标准🩵，启动学院中层干部的选拔考核工作🤬，真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出👨🏻🚒、群众公认的干部选拔进领导班子。
六👭🏻、要深入开展“精细化”管理活动，加强学院内部管理
要在学习借鉴其它高职院校管理经验的基础上⛹🏽♂️👳，结合学校实际，着力推进管理体制创新，逐步推行院系两级管理👨🔬，实现管理重心下移，进一步明确部门的职责↗️、权限💃🏽🐦🔥、编制💂🏽♀️，将学生管理👸、教学管理权责下放到系部。要抓紧制订和完善各项管理制度，认真完成岗位设置方案，强化岗位管理，做到以事定岗、以岗定酬，压缩精减行政机关人员，加强绩效考核考评，提高行政管理和后勤服务效率🪄。要积极出台精细化管理方案♐️🦸🏿♂️，树立“细节决定成败”的理念，注重管理过程和管理细节，落实管理责任，将管理责任具体化🚵🏿♀️、明确化🧖♀️，实施精确计划、精确决策、精确控制👳🏻♂️、精确考核，做到人人都管理，处处有管理😵😱，事事见管理，建立起充满生机和活力的管理体制和高效的运行机制👷🏼♂️，使各项工作走上规范化👩🏻🎤、精细化的轨道。
七、要扎实抓好党建工作
要切实加强基层组织建设🔈，全面抓好基层党组织的思想👩🏽🦳、组织🅿️、作风和制度建设🔗，充分发挥基层党组织推动发展、服务师生、凝聚人心、促进和谐的核心作用🆖。要坚持和完善支部建设目标管理考核制度，进一步提高基层党务工作的规范化、制度化、科学化水平。要进一步深入开展创先争优活动，大力开展“教书育人先锋岗”、“科研攻关创新岗”、“管理服务示范岗”等活动，大力宣传在“创先争优”活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员，在全校形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。要切实加强理论武装工作，加强学习型组织建设❎，加强党员培训和党员发展工作，提升党员的思想政治素质💂🏿♂️，不断增强党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用👩🏿💼🎛。要切实加强党风廉政建设👴🏽，坚持党要管党、从严治党，贯彻“教育为主、预防为先”的方针，坚持党风廉政教育，从源头上预防和治理腐败🌳，全面落实党风廉政建设责任制，以党风带教风促学风，形成良好校风。
中共彩神委员会
二0一一年九月二十七日